Acceso usuarios
David López-López, Patricia Rodríguez García
En un mundo cada vez más gobernado por algoritmos, la inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una herramienta técnica para convertirse en una competencia esencial del liderazgo. Este artículo propone un marco de desarrollo directivo basado en cuatro ejes que configuran al líder “aumentado”: la alfabetización algorítmica, la aplicación estratégica de la IA, el liderazgo ético de la gobernanza algorítmica y la gestión del cambio con foco en la cultura organizativa.
