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Introdução: Durante décadas, os processos de diversificação foram vistos como opção frente ao risco de se estar preso a um único setor de atividade. A partir dos anos 1960, ocorreu uma tendência de alguns grupos de grande porte atuarem em setores completamente dispersos. Nos anos 1980, em resposta a uma série de alterações do ambiente empresarial, a concentração no core business ganhou força. O artigo trata da diversificação, com uma breve contextualização sobre o tema. A finalidade do estudo foi aplicar a taxonomia de Hitt et al. (2001) a diversos estudos de casos de diversificação. Tais estudos de casos foram obtidos mediante artigos, dissertações e livros de negócios, buscando-se, na medida do possível, mais de uma fonte por organização estudada. A taxonomia se veio a se mostrar útil e fonte de interessantes resultados. Os resultados são apresentados no item Resultados e Discussão. As Conclusões fecham o artigo – apontando que não apenas grandes empresas foram remodeladas mediante o ingresso ou a saída de atividades diversificadas, como também setores inteiros da atividade empresarial. Dessa forma se pode traçar verdadeiras trajetórias de companhias e de setores mediante o acompanhamento das diversificações realizadas.
Objetivo: O objetivo deste estudo é aplicar o Modelo de Hitt et al. (2001) a um conjunto de estudos de casos de diversificações empresariais.
Referencial Teórico: A taxonomia de Hitt et al. (2001) apresenta quatro etapas e se mostrou de fácil aplicação e de valiosa fonte de obtenção de análises.
Método: Uma Linha de Pesquisa com décadas de funcionamento apresentou os Estudos de Casos de Diversificação empresarial que foram classificados à luz do Modelo adotado.
Resultados e Discussão: Foram listadas: a) 24 situações de Diversificação Correlata; b) 34 situações de Diversificação não Correlata; c) 7 situações de Diversificação Correlata, Operacional e Corporativa; e d) 11 situações de Integração Vertical.
Implicações da Pesquisa: O estudo da diversificação se mostra bastante rico na estratégia empresarial, sendo uma das formas de crescimento e de consolidação bastante adotadas, em que pese a necessidade de foco nas atividades que formam o core business de qualquer grupo. A taxonomia escolhida se mostrou de aplicação fácil e útil ao entendimento dos diversos processos analisados.
Originalidade/Valor: Este estudo contribui para a literatura a respeito do mundo da estratégia empresarial no tocante à diversificação, permitindo aferir que grandes companhias e setores industriais foram remodelados mediante essa ferramenta.
