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Brasil
Case context: Juliano is a manager of a financial agency and is about to make a difficult decision that could affect his career and his work environment. Juliano has been reflecting in search of criteria and arguments that support his choice. Dilemma: The most important job after Juliano will be occupied soon, the protagonist of this narrative needs to analyze the options for filling the vacancy: personal friend, internal selection, external selection or fulfilling the request of an important employee in the company. The ethical objective of this teaching case is to provoke a discussion about dilemmas present in the routine of team managers, to discuss the advantages and maintain the different types of personnel selection and the challenges in dealing with interpersonal issues in the work environment. Case closure: The case manages to go beyond the practical utility of choosing one of the four highlighted alternatives. The essence of this case is constituted by the exercise in how each individual proposes to deal with embarrassing situations, personal priorities and values, attitudes and positions, inspiring self-knowledge and managerial practice.
Contexto do caso: Juliano é gerente de uma agência de investimentos e está prestes a tomar uma difícil decisão que poderá afetar a sua carreira e o seu ambiente de trabalho. Juliano tem refletido em busca de critérios e argumentos que subsidiem sua escolha. Dilema do caso: O mais importante posto de trabalho depois de Juliano será ocupado em breve, o protagonista dessa narrativa precisa analisar as opções de preenchimento da vaga: amigo pessoal, seleção interna, seleção externa ou atender ao pedido de funcionário importante na empresa. O objetivo deste caso de ensino é suscitar a discussão sobre dilemas éticos presentes na rotina de gerentes de equipe, discutir vantagens e desvantagens dos diferentes tipos de seleção de pessoal e os desafios em lidar com questões interpessoais no ambiente de trabalho. Fechamento do caso: O caso consegue ir além da utilidade prática de escolher uma das quatro alternativas em destaque. A essência deste caso se constitui pelo exercício em como cada indivíduo se propõe a lidar com situações embaraçosas, prioridades e valores pessoais, atitudes e posicionamentos, inspirando autoconhecimento e prática gerencial.
