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Marcos Ferasso, Weber Henrique Radael
, Daniel de Souza Valotto, Charbel José Chiappetta Jabbour
Purpose: Companies around the world have been challenged by the unprecedented crisis caused by the COVID-19 pandemic. Although several studies have been conducted to understand how companies are surviving these challenges, little attention has been paid to survival strategies among startups. This research intends to address this gap by exploring how startups have put into practice causation, effectuation and/or crucible strategies in attempting to secure the survival of their businesses. Design/methodology/approach: Applying an inductive approach, this research uses descriptive and comparative 3 case studies from three Brazilian startups. Findings: The main findings reveal that: (i) the startups have been able to create positive effects from the COVID-19 pandemic after adopting different sets of causation, effectuation and crucible strategies; (ii) the emergence of the Reborn Epidemic Company concept has developed since startups started generating revenue following changes implemented due to the effects of the pandemic; (iii) crucible strategies have been successfully implemented by startup 2 in redesigning the business entirely and reorienting its product towards a completely new market niche. Originality: The findings corroborate the emergent Low-Touch Economy paradigm. Theoretical and practical contributions are addressed, as well as suggestions for future research.
Objetivo: Empresas em todo o mundo foram desafiadas pela crise sem precedentes causada pela pandemia da COVID-19. Embora vários estudos tenham sido realizados para entender como as empresas estão sobrevivendo a esses desafios, pouca atenção tem sido dada às estratégias de sobrevivência entre as startups. Esta pesquisa pretende preencher essa lacuna, explorando como as startups colocaram em prática estratégias de causation, effectuation e/ou crucible na tentativa de garantir a sobrevivência de seus negócios. Design/metodologia/abordagem: Aplicando uma abordagem indutiva, esta pesquisa usa estudos descritivos e comparativos de 3 casos de três startups brasileiras. Resultados: Os principais descobertas revelam que: (i) as startups foram capazes de criar efeitos positivos a partir da pandemia de COVID-19 após adotarem diferentes conjuntos de estratégias de causation, effectuation e crucible; (ii) o surgimento do conceito Reborn Epidemic Company foi desenvolvido uma vez que as startups começaram a gerar receita após as mudanças implementadas devido aos efeitos da pandemia; (iii) estratégias crucible foram implementadas com sucesso pela startup 2 ao redesenhar totalmente o negócio e reorientar seu produto para um nicho de mercado completamente novo. Originalidade: Os achados corroboram o paradigma emergente da Economia de Baixo Contato. Contribuições teóricas e práticas são abordadas, bem como sugestões para pesquisas futuras.
