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Fernando Vianna, Ianaira Barretto Souza Neves
, Juliana Vianna
Objetivos do estudo: O presente estudo analisou de que forma uma organização justifica o lançamento de um recurso tecnológico para home-office, chamado de cápsula do trabalho.
Metodologia: Foi desenvolvido um estudo de caso instrumental, que contou com a análise de dados secundários compostos por vídeos, artigos e documentos.
Principais resultados: A análise dos resultados mostrou que o foco dos materiais relacionados ao lançamento do recurso tecnológico enfatizou, principalmente, aspectos que beneficiavam a organização e seus interesses ou os benefícios que a tecnologia representava para o trabalhador, frente aos desafios do trabalho remoto. Assim, duas categorias principais emergiram da análise de dados: Quando o home atrapalha o office e controle do home(m) para garantir o office.
Contribuições práticas: a) Subsidiar o desenvolvimento de discussões e reflexões a respeito das políticas e legislações que impactam a condição dos trabalhadores frente ao ímpeto da sociedade neoliberal digital. b) Desvelar o comportamento de uma organização neoliberal que, diante da repercussão negativa do lançamento da tecnologia, buscou camuflar seus interesses, mas sem se afastar da sua proposta, indicando uma solução para um “novo espírito do home-office”.
Contribuições acadêmicas: a) Evidenciamos a constituição de um “novo espírito do home-office”, que confunde ainda mais os nebulosos limites entre trabalho e vida pessoal, agora alcançando o espaço, demandando novas abordagens teóricas. b) Apresentamos avanços nos estudos sobre recursos tecnológicos, apontando para a possibilidade de um novo conceito de “recursos que vigiam os próprios recursos tecnológicos”, caracterizando recursos tecnológicos de vigilância, mas de segundo nível.
