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Diogo Henrique Helal
The creation of a journal is nothing trivial: it involves a lot of planning and a lot of operation, often alone and without institutional support. In this opinion article, I present a brief summary of my period as editor-in-chief of Theory and Practice in Administration (TPA), between 2012 and 2014. In addition to presenting results regarding the number of submissions, reviews and publication of articles, I emphasize the main advances and challenges experienced in this period, highlighting the learning of the editorial activity itself, in its strategic and operational activities. In strategic terms, I emphasize the importance of knowing and appropriating the rules for evaluating periodicals prepared by the Administration Committee at CAPES, and ensuring greater visibility for TPA. In the operational challenges, in turn, knowing how to use the journal's system, and performing the procedures for formatting, editing and publishing the articles. Finally, I deal with the editorial as a source of scientific capital, analyzing the academic field of Administration in Brazil, in addition to pointing out two other challenges for journals in the country: the search for impact and applicability. I conclude by indicating that, despite advances in our area in the country, the benefit of administrative science in Brazil is quite unknown and, perhaps, not very significant for a large portion of our society. National journals in Administration can (and should) contribute to facing this issue.
A criação de um periódico não é nada trivial: envolve muito planejamento e muita operação, muitas vezes solitária e sem apoio institucional. Neste artigo de opinião, apresento um breve resumo do meu período como editor-chefe da Teoria e Prática em Administração (TPA), entre os anos de 2012 e 2014. Além de apresentar resultados no que se refere ao número de submissões, avaliações e publicação de artigos, enfatizo os principais avanços e desafios vivenciados neste período, com destaque ao aprendizado da própria atividade de editoria, em suas atividades estratégicas e operacionais. Nas estratégicas, ressalto a importância de se conhecer e se apropriar das regras de avaliação de periódicos elaboradas pelo comitê da Administração, na CAPES, e garantir maior visibilidade para a TPA. Nos desafios operacionais, por sua vez, o saber usar o sistema da revista, e realizar os procedimentos de formatação, editoração e publicação dos artigos. Por fim, trato da editoria como fonte de capital científico, fazendo uma análise do campo acadêmico em Administração no Brasil, além de apontar dois outros desafios para os periódicos no país: a busca pelo impacto e aplicabilidade. Concluo indicando que, apesar dos avanços em nossa área no país, o benefício da ciência administrativa no Brasil é deveras desconhecido e, talvez, pouco significante para grande parcela de nossa sociedade. Os periódicos nacionais em Administração podem (e devem) contribuir para o enfrentamento desta questão.
