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Cuba
Objetivo: Una de las prioridades del sistema empresarial cubano, es la gestión del capital intelectual como herramienta para contribuir al aprovechamiento de las oportunidades y generar con eficacia bienes y servicios, para ello es necesario a través del diagnóstico, implementación, evaluación y mejora de este capital, por medio del conocimiento del personal que puede internalizar la empresa y el saber relacionarlo con el entorno de la organización. Esta investigación tiene como objetivo general analizar los principales factores que contribuyen a la gestión del capital intelectual en empresas sideromecánicas cubanas. Metodologìa: En esta investigación explorativa y explicativa, se aplicó la modelación, para el diseño del modelo teórico dirigido a la gestión del capital intelectual en empresas sideromecánicas cubanas. Por otra parte, se revisó la base de datos de tesis de maestría y doctoral en el área del conocimiento de gestión organizacional en Cuba como fuente de gestión del conocimiento. Resultados y discusión: Reconocen los directivos de las empresas cubanas la importancia de los activos intangibles en el éxito de sus organizaciones, pero todavía no es objeto de atención por la mayoría de las entidades cubanas, especialmente la motivación y creatividad del personal, así como el desarrollo de la innovación empresarial no han alcanzado niveles satisfactorios de gestión, destacándose en este sentido el sector sideromecánico que evidencia la necesidad de esta gestión. Conclusión: El modelo conceptual propuesto parte de los elementos que definen la gestión del capital intelectual, que permite el desarrollo de las capacidades dinámicas, al tener como características un enfoque estratégico, de sistema y de procesos se define como variables de salida la mejora de la eficacia de las capacidades dinámicas para el aprovechamiento de las oportunidades según las amenazas. Aportes: están fundamentalmente en la concepción de un modelo conceptual, que permiten la gestión del capital intelectual. Se identifican los elementos que desde la legalidad cubana facilitan esta gestión y evalúan las variables del capital intelectual que conducen al desarrollo y que contribuyen al cambio necesario.
Objective: One of the priorities of the Cuban business system is the management of intellectual capital as a tool to contribute to the exploitation of opportunities and the efficient generation of goods and services. This requires the diagnosis, implementation, evaluation, and improvement of this capital, through the knowledge of the personnel that the company can internalize and the knowledge of how to relate it to the organizational environment. The general objective of this research is to analyze the main factors that contribute to the management of intellectual capital in Cuban steel and mechanical companies. Methodology: In this exploratory and explanatory research, modeling was applied to the design of a theoretical model for the management of intellectual capital in Cuban steel and mechanical companies. Furthermore, the database of master's and doctoral theses in the area of organizational management in Cuba was reviewed as a source of knowledge management. Results and discussion: Cuban company executives recognize the importance of intangible assets in the success of their organizations, but most Cuban entities still lack the attention of these assets. Staff motivation and creativity, as well as the development of business innovation, have not reached satisfactory management levels. The iron and steel sector stands out in this regard, highlighting the need for such management. Conclusion: The proposed conceptual model is based on the elements that define intellectual capital management, which enables the development of dynamic capabilities. Its characteristics include a strategic, systemic, and process-based approach. Output variables are defined as improving the effectiveness of dynamic capabilities to leverage opportunities based on threats. Contributions: These are fundamentally based on the conception of a conceptual model that enables intellectual capital management. The elements that facilitate this management under Cuban law are identified, and the intellectual capital variables that lead to development and contribute to the necessary change are evaluated.
