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Este estudio examina la incidencia del Centro de Valor Público (CVP) de la Universidad EAFIT en la formulación, implementación y evaluación de la Política Pública de Seguridad y Convivencia de Medellín entre 2006 y 2021. A partir de un enfoque metodológico cualitativo, que integra análisis documental, entrevistas semiestructuradas y procesamiento de estadística descriptiva de bases de datos, se busca evidenciar la interacción del CVP con las estructuras gubernamentales y su rol en la configuración del entorno normativo y operativo de la política pública local. Se enfatiza la relación entre el CVP y actores del sector priva do, identificando posibles conflictos de interés derivados de su modelo de financiamiento y su participación en el ecosistema de gobernanza municipal, así como los indicios de una dinámica excluyente en la gestión pública. Finalmente, se exploran los desafíos estructurales que enfrentan los centros de pensamiento en su búsqueda por conciliar independencia académica e influencia efectiva en la toma de decisiones gubernamentales.
This article explores the influence of the Public Value Center (CVP) at EAFIT University on Medellín’s Security and Coexistence Policy from 2006 to 2021. Using qualitative methods including document analysis, interviews, and database review, the study traces how the CVP contributed to shaping local governance frameworks. The findings highlight the CVP’s close collaboration with municipal authorities and its dual role as both policy advisor and stakeholder. The analysis raises concerns over potential conflicts of interest arising from private sector funding, suggesting the emergence of exclusionary policy dynamics. The paper calls for a balanced model that safeguards academic independence while enabling meaningful policy engagement.
