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Este trabajo aborda el análisis de la negociación colectiva en relación con el tiempo de trabajo y, en particular, la jornada laboral y su distribución, haciendo hincapié en las consecuencias que esto conlleva sobre el reparto de los “tiempos de vida” de las personas trabajadoras. Su importancia ha sido tomada en consideración por el V AENC. La casuística es muy variada existiendo convenios que se limitan a reproducir los cómputos del Estatuto de los Trabajadores y otros que, adelantándose a la reforma legal prevista sobre la reducción de jornada a 37 horas y media semanales, ya establecen un sistema progresivo de reducción de jornada máxima. Esta variedad constituye muchas veces la fuente de la discriminación en la distribución de los permisos o de la propia ordenación de turnos o guardias en el trabajo, a pesar de alguna previsión convencional que sí se refiere específicamente a los derechos de conciliación. En estrecha relación con la efectividad de los límites del tiempo de trabajo, también se analizan dos instrumentos jurídicos indisolublemente unidos entre sí: el registro de jornada y la flexibilidad del tiempo de trabajo, que se manifiesta en regulación de la disponiblidad horaria y la distribución irregular de la jornada.
This paper analyzes collective bargaining in relation to working time, particularly working hours and their distribution, emphasizing the consequences for the allocation of workers’ “life time.” Its significance has been recognized by the V AENC. The case law is highly diverse, with some collective agreements merely reproducing the working time calculations established in the Workers’ Statute, while others, anticipating the forthcoming legal reform reducing the maximum working week to 37.5 hours, have already implemented a progressive reduction system. This variability often becomes a source of discrimination in the allocation of leave entitlements or in the organization of shifts and on-call duties, despite certain collective provisions specifically addressing work-life balance rights.Closely linked to the effectiveness of working time limits, this study also examines two legal instruments that are inherently interconnected: working time recording and working time flexibility, which materialize in the regulation of availability requirements and the irregular distribution of working hours
