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Camille Laurent
, Lorenzo Langbehn
En los últimos 50 años la “comunidad” ha emergido como protagonista de proyectos de manejo de recursos naturales impulsados por las agencias internacionales de cooperación y desarrollo. No obstante, lo que se entiende por comunidad, en estos proyectos, resulta a menudo de una definición normativa basada en criterios sociales, territoriales o culturales prefijados, que no toma en cuenta la dimensión dinámica y relacional de los usos y prácticas comunitarias. Este artículo ilustra esta tensión a través del estudio de la implementación de planes de manejo forestal comunitario por el proyecto Bosques Nativos y Comunidad, financiado por el Banco Mundial entre 2015 y 2022 en el norte de Argentina. Resalta la importancia de que los proyectos consideren la multiplicidad de las formas comunitarias y sus expresiones cotidianas y no-formales para formular propuestas de inversiones y gobernanza adaptadas, y evitar conflictos de uso.
Over the last 50 years, the community has emerged as a protagonist in natural resource management projects promoted by international cooperation and development agencies. However, the definition of community proposed in these projects is often normative and based on predetermined social, territorial and cultural criteria that do not consider the dynamic and relational dimension of community uses and practices. This article illustrates this tension through a study of the implementation of community forest management plans by the Native Forests and Community project, funded by the World Bank between 2015 and 2022, in northern Argentina. It highlights the importance of these projects in integrating the multiple ways in which communities exist, and their everyday and non-formal expressions, to formulate appropriate proposals for action and governance, and to avoid conflicts of use.
Dans les 50 dernières années, la communauté a émergé comme protagoniste de projets de gestion des ressources naturelles impulsés par les agences internationales de coopération et développement. Cependant, la définition de la communauté proposée dans ces projets, est souvent normative et basée sur des critères sociaux, territoriaux et culturels prédéterminés qui ne prennent pas en compte la dimension dynamique et relationnelle des usages et pratiques communautaires. Cet article illustre cette tension à travers l’étude de la mise en œuvre de plan de gestion forestière communautaire par le projet Forêts Natives et Communauté, financé par la Banque Mondiale entre 2015 et 2022, dans le Nord de l’Argentine. Il met en évidence l’importance pour ces projets d’intégrer la multiplicité des manières de faire communauté et leurs expressions quotidiennes et non-formelles pour formuler des propositions d’action et de gouvernance adaptées et éviter les conflits d’usage.
