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Oscar Cortés Abad
, Antonio Sánchez Díaz
El objetivo de este artículo es reflexionar sobre las reformas en el talento público para mejorar la legitimidad y confianza en las instituciones, con especial foco en la Administración local. El estudio se centra en el Ayuntamiento de Madrid y su iniciativa Madrid Talento dentro de su estrategia para transformar el empleo público. La metodología incluye una revisión teórica de los retos del gobierno local y su plasmación en el capital humano, seguida por un análisis práctico de las iniciativas y resultados de "Madrid Talento". El estudio compara la literatura existente con el caso real para identificar qué reformas teóricas tienen una aplicación efectiva en la práctica.
The objective of this article is to reflect on reforms in public talent to enhance legitimacy and trust in institutions, with a special focus on local government. The study centers on the Madrid City Council and its "Madrid Talento" initiative within its strategy to transform public employment. The methodology includes a theoretical review of the challenges faced by local government and their impact on human capital, followed by a practical analysis of the initiatives and results of "Madrid Talento." The study compares existing literature with the real case to identify which theoretical reforms have effective practical application.
