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Felipe Blanco Ibarra
La principal misión de la contabilidad de dirección estratégica en la promoción inmobiliaria es la gestión de escenarios, con el fin de elegir aquel permita avanzar desde la obtención de valor añadido hasta la máxima creación de valor. Un Balanced Scorecard permitirá conseguir la común unión de intereses contrapuestos, y la evaluación de los roles y responsabilidades de todos los dirigentes.
La creación de valor va a ser el instrumento de selección de escenarios, y al mismo tiempo el indicador de evaluación en las distintas etapas del Activity Based Management en las unidades de ejecución concretas.
