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Sevilla, España
Este trabajo pretende examinar el impacto de la transformación digital –robotización, inteligencia artificial e internet de las cosas– en la financiación del sistema público de pensiones en España. Así, observa la erosión del modelo de reparto ante el envejecimiento demográfico y los cambios laborales (automatización, empleo atípico), y se mencionan propuestas innovadoras: cuotas por robotización, convenios especiales, impuestos tecnológicos, incentivos fiscales y uso de IA para optimizar la gestión. Se revisan las reformas legislativas recientes –Ley 21/2021, Ley 12/2022, RDL 13/2022, RDL 2/2023, RDL 11/2024 y Ley 7/2024– que han reforzado cotizaciones tradicionales (Mecanismo de Equidad Intergeneracional, cotización de solidaridad, aumento de la base máxima) y fomentado la compatibilidad trabajo-pensión y planes de empleo. Concluimos que, pese a numerosas propuestas, la respuesta normativa ha pivotado casi exclusivamente en fortalecer el sistema de reparto mediante cotizaciones, dejando pendientes mecanismos de financiación alternativos y la sostenibilidad futura del sistema.
This paper examines the impact of digital transformation –robotization, artificial intelligence, and the Internet of Things– on the financing of the public pension system in Spain. It examines the erosion of the pay-as-you-go model in the face of demographic aging and labor market changes (automation, atypical employment), and presents innovative proposals: robotization quotas, special agreements, technology taxes, tax incentives, and the use of AI to optimize management. It reviews recent legislative reforms –Law 21/2021, Law 12/2022, Royal Decree-Law 13/2022, Royal Decree-Law 2/2023, Royal Decree-Law 11/2024, and Law 7/2024– that have strengthened traditional contributions (the Intergenerational Equity Mechanism, solidarity contributions, and increased maximum pensions) and promoted work-pension and employment plan compatibility. We conclude that, despite numerous proposals, the regulatory response has focused almost exclusively on strengthening the pay-as-you-go system through contributions, leaving alternative financing mechanisms and the system’s future sustainability pending.
