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Reginaldo Branches de Sousa, José Carlos Alves Roberto, Zuila Paulino Cavalcante
Este estudo investiga a aplicação da controladoria como ferramenta estratégica na gestão empresarial, destacando sua relevância para a tomada de decisões fundamentadas e a otimização de resultados financeiros e operacionais. A controladoria, enquanto área essencial nas organizações, atua na sistematização de dados financeiros, proporcionando análises precisas que suportam a definição de estratégias competitivas. Em um cenário marcado por incertezas econômicas e alta concorrência, a gestão eficiente de custos torna-se um fator crítico para a sustentabilidade das empresas. O trabalho explora os principais métodos de custeio absorção, variável e ABC, comparando suas aplicações, benefícios e limitações no contexto organizacional. Além disso, discute práticas inovadoras de gestão de custos, como a análise de margens e a redução de desperdícios, que visam aumentar a eficiência operacional. A pesquisa demonstra que a escolha adequada do método de custeio, aliada a uma controladoria bem estruturada, proporciona maior confiabilidade nas informações gerenciais, permitindo decisões mais ágeis e alinhadas aos objetivos estratégicos. Conclui-se que a integração entre controladoria e gestão de custos não apenas melhora a rentabilidade, mas também fortalece a posição competitiva da empresa no mercado, garantindo sua perenidade em um ambiente dinâmico e desafiador.
