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William Prieto, Johana Acosta
Las Islas del Rosario constituyen una de las principales atracciones turísticas de la ciudad de Cartagena, sin embargo los altos índices de pobreza y miseria que presenta la población residente indican una realidad económica y social muy diferente al vigoroso desarrollo turístico de la región. Con ingresos per cápita mensuales de $107.207, 64% de la población se encuentra en condiciones de pobreza, y 36% en miseria. El desarrollo económico y social evaluado a partir del Índice de Desarrollo Humano (IDH) 2007 revela al nivel de ingresos como la principal dificultad para el avance económico y social, representando 18% del total de la distancia que ha recorrido la población hacia el máximo desarrollo humano posible. El nivel educativo (36%), y la esperanza de vida (47%) se erigen como las principales fuentes de desarrollo hasta el momento. En agregado, la población se encuentra en el 58% de sus posibilidades de desarrollo económico y social. La estrategia de desarrollo local que se discute en este documento promueve un crecimiento económico sostenible en el mediano y largo plazo, a partir de tres ejes estratégicos: La implementación óptima (gestión/resultados) de políticas públicas, el sistema de transporte público, y la regulación ambiental de nuevas construcciones. El efecto esperado de la implementación de la estrategia de desarrollo es una disminución en la pobreza de 50%, medida por el índice de necesidades básicas insatisfechas y el Índice de Pobreza Humana (IPH), y de 100% medida por un índice de ingresos (Incidencia y Sen), ambas reducciones ambientalmente compatibles con el ecosistema de las Islas.Palabras Clave: Desarrollo Local, Índice De Desarrollo Humano, Índice De Pobreza Humana, Índice De Necesidades Básicas Insatisfechas, Formulación Estratégica, Plan De Desarrollo Local.
The Rosario Islands make up one of the main tourist attractions of the city of Cartagena. Nevertheless, the high poverty and misery rates that population has today, shows a very different economic and social reality from the dynamic tourist development of the region. The population receive $107,207 as per capita income monthly, 64% of inhabitants are in poor conditions, and 36% in misery. The economic and social development evaluated from Human Development Rates (HDR) 2007 reveals the income level as the main difficulty for the economic and social advance, which represents 18% of the total of the distance that the population has crossed to the maximum possible human development. The educational level (36%) and life expectancy (47%) are the main sources of development up to now. Collectively, the population is in 58% of possibilities of economic and social development. The strategy of local development that is discussed in this document promotes a sustainable economic growth in short and long term, from three strategical axes such as The optimal implementation (management/result) of public policies, the system of public transport, and the environmental regulation of new constructions. The expected effect of the implementation of strategical development is in a 50% of poverty, measured by an income rate of unsatisfied basic necessities and the Rate of Human Poverty (RHP), and a 100% of measurements by an income rate, both environmental reductions are compatible with the island ecosystem.Key Words: Local Development, Human Development Rate, Human Poverty Rate, Unsatisfied Basic Necessities Rate, Strategical Formulation, Plan Of Local Development.
