Análisis del caso de la cerveza mexicana: La adquisición de grupo modelo por AB-INBEV

• Martínez-Haro, Tania ^[1] ; Vargas-Hernández, José Guadalupe ^[2]
  1. [1] Universidad Autónoma de Aguascalientes

     Universidad Autónoma de Aguascalientes

     México

     
  2. [2] Universidad de Guadalajara

     Universidad de Guadalajara

     México

     
• Localización: Panorama Económico, ISSN 0122-8900, ISSN-e 2463-0470, Nº. 21, 2013, págs. 145-157
• Idioma: español
• DOI: 10.32997/2463-0470-vol.21-num.0-2013-817
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the mexican beer case: The acquisition of grupo modelo by AB-INBEV
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• Resumen
  • español

    Este artículo describe la adquisición empresarial más importante de la economía mexicana en 2013. Las empresas involucradas fueron el líder cervecero mexicano Grupo Modelo y el líder mundial de este sector Ab InBev, como comprador. La adquisición de Grupo Modelo ha traído cambios que repercuten directamente en la dinámica de la industria en México. Esta situación ha favorecido a los segmentos micro-cervecero y de la cerveza artesanal en el país. Se analizan los resultados con la finalidad de determinar los efectos de esta transacción sobre la empresa. Estos han sido, principalmente, otras fusiones y venta de unidades económicas que pertenecían al grupo corporativo. 

  • English

    This paper describes the most recent important acquisition in the Mexican economy in 2013. The companies involved were the leading Mexican brewer, Grupo Modelo, and the buyer, the world leader in this sector, Ab InBev. The acquisition has brought changes that directly affect the dynamics of the industry in Mexico. This situation favored microbrewers and the small scale beer production segment in Mexico. The results were analyzed to assess the effects of the transaction on the company. These were expressed mainly in mergers and sales of other economic units belonging to the corporate group.

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