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Diversity in organizations has become a growing theme, not only in discussions and debates, but present in organizations. Researchers claim that greater diversity leverages the ability to innovate and perform. However, there are challenges that leadership needs to face to overcome barriers and conflicts arising from different cultures and individual experiences. Therefore, this work aims to present a case study carried out in a large auto parts industry, where the theme of diversity was widely discussed with employees, through group interviews. to discuss, clarify and provide a friendly and welcoming environment. As a result, it was possible to verify that the employees want to discuss and understand the changes to make the work environment a place where respect and good relationships prevail. It was also possible to highlight the important role of the manager as a moderator of the groups by breaking down barriers and prejudices.
A diversidade nas organizações tem se tornado um tema crescente, não só em discussões e debates, mas de fato presente nas organizações. Pesquisadores afirmam que a maior diversidade alavanca a capacidade de inovação e desempenho. Entretanto, há desafios que a liderança precisa encarar para vencer barreiras e conflitos decorrentes de culturas e experiências individuais diferentes. Para tanto, este trabalho visa apresentar um estudo de caso realizado em uma indústria de autopeças de grande porte, onde a temática da diversidade foi amplamente discutida com colaboradores, por meio de entrevistas em grupos. a fim de discutir, esclarecer e propiciar um ambiente amigável e acolhedor. Como resultados, foi possível constatar que os colaboradores querem discutir e entender as mudanças a fim de tornar o ambiente de trabalho um local em que predomine o respeito e o bom relacionamento. Também, foi possível evidenciar o importante papel do gestor como moderador dos grupos ao quebrar barreiras e preconceitos.
