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Brasil
No sólo la innovación por sí sola, pero el proceso de innovación es uno de los temas que despiertan el interés de investigadores de las áreas de gestión. Además, su importancia en relación con las implicaciones gerenciales hacen el tema aún más apremiante. El objetivo de este trabajo fue analizar la gestión de una pequeña empresa del sector de logística, con sede en Belo Horizonte - MG, Brasil. La metodología utilizada tuvo un enfoque cualitativo, siendo caracterizada por una investigación exploratoria realizada por medio de entrevista y análisis de documentos. Los resultados fueron obtenidos por medio de la técnica de análisis de contenido e indican que la empresa estudiada realiza varias acciones del proceso de gestión de la innovación tales como: demanda, selección e innovación, presentando varias habilidades preconizadas por la teoría de la gestión de la innovación. Además, también presenta las ventajas de las pequeñas empresas en la gestión de la innovación, tales como facilidad en la comunicación entre sus miembros, flexibilidad y capacidad de adaptación, además de la rapidez en el proceso decisorio.
Not only innovation per se, but the process of innovation is one of the topics that arouse the interest of researchers in the management areas. In addition, its importance in relation to managerial implications makes the issue even more pressing. The objective of this work was to analyze the management of a small logistics company based in Belo Horizonte - MG, Brazil. The methodology used had a qualitative approach, being characterized by an exploratory research conducted through interview and document analysis. The results were obtained through the technique of content analysis and indicate that the company studied performs several actions of the innovation management process such as: search, selection and innovation, presenting several skills recommended by the theory of innovation management. In addition, it also presents the advantages of small enterprises in managing innovation, such as ease of communication among their members, flexibility and adaptability, and speed of decision making.
Não somente a inovação por si só, mas o processo de inovação é um dos temas que despertam o interesse de pesquisadores das áreas de gestão. Além disso, a sua importância em relação às implicações gerenciais torna o tema ainda mais premente. O objetivo deste trabalho foi analisar a gestão de uma pequena empresa do setor de logística, com sede em Belo Horizonte – MG. A metodologia utilizada teve abordagem qualitativa, sendo caracterizada por uma pesquisa exploratória realizada por meio de entrevista e análise de documentos. Os resultados foram obtidos por meio da técnica de análise de conteúdo e indicam que a empresa estudada realiza várias ações do processo de gestão da inovação tais como: procura, seleção e inovação, apresentando várias habilidades preconizadas pela teoria da gestão da inovação. Além disso, ela também apresenta as vantagens das pequenas empresas na gestão da inovação, tais como facilidade na comunicação entre os seus membros, flexibilidade e capacidade de adaptação, além da rapidez no processo decisório.
