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Silvio Matheus Santos
Después de investigar, durante mi doctorado, las experiencias de discriminación vividas en la vida cotidiana laboral por trabajadores negros en una cadena de tiendas de fast fashion en Brasil y darme cuenta de que los mecanismos destinados a captar las desigualdades en las interacciones sociales y simbólicas reproducían estereotipos y preconcepciones que limitaban el acceso de las personas negras a espacios o puestos en esta empresa, pensé que sería interesante analizar otro caso – Magazine Luiza – que hubo estado ya por un rato en mi mente y que resultó ser mi investigación postdoctoral. Así, comencé a estudiar/analizar más de cerca el papel de esta empresa en el desarrollo y difusión de algunos programas de diversidad y/o acciones afirmativas para la inclusión de personas negras y su intención de combatir las desigualdades raciales. Además, presento una discusión sobre la “teoría de la organización del trabajo racializada”, en la que las organizaciones se entienden como estructuras raciales. Por último, presento algunos datos de la investigación y algo de material de una entrevista con André, un directivo negro, cuyo relato no sólo es muy rico en términos de la vivacidad y singularidad de nuestro encuentro e interacción, sino que también muestra un cambio de actitud y enfoque sobre la difusión de políticas a favor de la diversidad y la acción afirmativa, orientadas a incluir a personas negras en diversas posiciones sin restricción jerárquica dentro de la empresa.
After investigating, during my doctorate, experiences of discrimination lived in everyday work life by black workers at a fast fashion retailer in Brazil and realizing that the mechanisms aimed at grasping inequalities in social and symbolic interactions reproduced stereotypes and preconceptions limiting the access of black people to spaces or positions in this company, I thought it would be interesting to look at another case – Magazine Luiza – that had been on my thoughts for a while and that came to be my post-doctoral research. Thus, I began to more closely study/analyze the role of this company in the development and dissemination of some diversity programs and/or affirmative actions for the inclusion of black people and its intention to combat racial inequalities. Furthermore, I present a discussion on ‘racialized work organization theory’ – in which organizations are understood as racial structures. Finally, I present some data from the research and some material from an interview with André, a black manager, whose account is not only very rich in terms of the liveliness and uniqueness of our meeting and interaction, but also shows a change in attitude and focus about the dissemination of policies in favor of diversity and affirmative action, aimed at including black people in various positions without hierarchical restriction within the company.
Depois de ter investigado, em meu doutorado, as experiências de discriminações vividas nos cotidianos de trabalho por trabalhadore(a)s negros(as) em uma fast fashion do grande varejo de moda no Brasil e ter percebido que os mecanismos pelos quais as desigualdades capturadas nas interações sociais e simbólicas reproduziam estereótipos e pré-conceitos, limitando o acesso de negros/as a espaços ou cargos nessa empresa, achei interessante observar um outro caso – o do Magazine Luiza – que já rondava as minhas reflexões e que se tornou minha pesquisa de pós-doutorado. Dito isso, passei a estudar/analisar com mais afinco o papel desta empresa no desenvolvimento e difusão de alguns programas de diversidade e/ou ações afirmativas para inclusão de negros/as e o seu intuito de combater as desigualdades raciais. Além disso, apresentarei também uma discussão sobre a “teoria da organização do trabalho racializada” – em que as organizações são entendidas como estruturas raciais. Por fim, apresentarei alguns dados da pesquisa e um material que é fruto de uma entrevista com André, um gerente negro, cujo relato não só demonstra ser muito rico no tocante à vivacidade e singularidade do nosso encontro e interação, como também deixa evidente uma mudança de postura e de foco no que tange à difusão de políticas em prol da diversidade e de ações afirmativas, voltadas à inclusão de negros/as em diversos cargos sem restrição hierárquica dentro da empresa.
