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La teoría de la agencia se dedica al análisis de la relación entre el ‘principal’ y el ‘agente’, así como los conflictos que surgen de su interacción y de sus diversos intereses. Sin embargo, los conflictos de agencia no solo son posibles en personas jurídicas no lucrativas como las asociaciones, sino que serían más frecuentes debido a su naturaleza. En este sentido, el presente trabajo examina el papel de los órganos de administración de las asociaciones civiles en relación con los posibles conflictos entre los asociados y los administradores, y la insuficiente regulación que los rodea.
Dado que no todos los individuos que participan en actividades empresariales bajo una estructura asociativa tienen un entendimiento completo del gobierno corporativo, el autor señala que es crucial que nuestra legislación sirva como una guía para facilitar su participación y, en consecuencia, reducir la posibilidad de conflictos entre los diferentes grupos implicados.
Agency theory analyzes the relationship between the ‘principal’ and the ‘agent’, as well as the conflicts arising from their interaction and their various interests. However, agency conflicts are not only possible in non-profit legal entities such as associations, but could be more frequent due to their nature. In this sense, this paper examines the role of the management bodies of civil associations in relation to potential conflicts between members and managers, and the insufficient regulation surrounding them. Given that not all individuals who participate in business activities under an associative structure have a complete understanding of corporate governance, the author points out that it is crucial for our legislation to serve as a guide to facilitate their participation and, consequently, reduce the possibility of conflicts between the different groups involved.
