L’impatto dell’AI Act sul diritto del lavoro

• Maria Teresa Carinci ^[1] ; Alessandra Ingrao ^[1]
  1. [1] Università di Milano
• Localización: Giornale di diritto del lavoro e di relazioni industriali, ISSN 1720-4321, Vol. 46, Nº. 4, 184, 2024, págs. 451-494
• Idioma: italiano
• DOI: 10.3280/GDL2024-184002
• Títulos paralelos:
  • The impact of the AI Act on labor law
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• Resumen
  • italiano

    Il saggio, diviso in due parti, analizza il Reg. UE 1689/2024 o Artificial Intelligence Act (AI Act) nella prospettiva del diritto del lavoro, evidenziandone l’interazione con la normativa giuslavoristica vigente. La prima parte esamina l’impianto del regolamento basato sulla graduazione dei rischi, soffermandosi in particolare sui sistemi di intelligenza artificiale vietati (come il social scoring, il riconoscimento delle emozioni e la categorizzazione biometrica dei lavoratori) e sui sistemi ad alto rischio ammessi, delineando obblighi specifici per fornitori e utilizzatori; sono poi discussi i doveri dei fornitori e dei deployer in relazione ai sistemi ad alto rischio, nonché valutati in prospettiva critica i diritti d’informazione individuale e collettiva e gli obblighi di supervisione umana, in assenza di supporto normativo alla partecipazione sindacale e alla contrattazione collettiva. La seconda parte del lavoro approfondisce le connessioni tra l’AI Act e gli istituti lavoristici, come la tutela della salute e sicurezza dei lavoratori (d.lgs. 81/2008), i limiti statutari ai poteri di indagine (artt. 4 e 8 St.lav.), la protezione della privacy (art. 22 GDPR) e le norme antidiscriminatorie, valutando l’effettiva portata innovativa del regolamento ai fini della protezione dei diritti fondamentali dei lavoratori

  • English

    The essay, divided into two partsa, analyzes the EU Regulation 1689/2024, or Artificial Intelligence Act (AI Act), from the perspective of labor law, highlighting its reaction with the current labor legislation.The first part examines the structure of the Regulation based on the risk classification, focusing particularly on the AI systems that are prohibited (such as social scoring, emotion recognition, and biometric categorization of workers) and the hish-risk systems that are allowed, outlining specific obligations for suppliers and users. The duties of suppliers and deployers in relation to hish-risk systems are then discussed, as well as a critical evaluation of the individual and collective information rights and human oversight obligations, in the abscence of regulatory support for union participation and collective bargaining