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Oliveira, Marcelo Albuquerque de
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Nogueira, Ricardo Jorge da Cunha Costa
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Brasil
Las organizaciones sufren de una feroz competitividad y continuas necesidades de cambio, debido al entorno dinámico en el que operan, lo que también ocurre en las Instituciones de Educación Superior. El mercado es cada vez más competitivo y feroz, donde muchas organizaciones buscan alternativas para sostenerse reduciendo el desperdicio. Estos desperdicios regularmente se originan por factores internos, como sobreproducción, altos niveles de inventario, movimientos innecesarios y altas tasas de procesos de espera. Ante esto, la manufactura esbelta se ha convertido en una forma para que estas organizaciones se mantengan mejorando los procesos de producción. Las universidades vienen atravesando un cambio significativo en relación al desarrollo de sus actividades con la reducción de su presupuesto debido a la situación actual del país, que compromete el pago de servicios tercerizados como compras de materiales y mantenimiento de equipos. Ante esto, el trabajo propone una metodología de reducción de costos utilizando las herramientas que brinda la filosofía Lean y acercar los beneficios de esta metodología a las actividades realizadas en los sectores de laboratorio. Por tanto, como objetivo general de este estudio, utilizaremos el concepto lean de la filosofía Lean para optimizar el proceso de ahorro de materiales y aspirar a aumentar la productividad en los laboratorios del Instituto de Salud y Biotecnología. Para desarrollar la investigación se realizó una revisión bibliográfica, análisis documental e investigación de campo. El enfoque es cualitativo con carácter exploratorio, presentando un estudio de caso. Se concluye que las herramientas asociadas a la manufactura lean proporcionan una ganancia significativa en el funcionamiento de la organización, en el desarrollo profesional y, especialmente, en las ganancias financieras de la organización.
Organizations suffer from fierce competitiveness and continuous needs for change, due to the dynamic environment in which they operate, which also occurs in Higher Education Institutions. The market is increasingly competitive and fierce, where many organizations are looking for alternatives to sustain themselves by reducing waste. This waste often originates from internal factors, such as overproduction, high inventory levels, unnecessary movements, and high waiting rates. Given this, lean manufacturing has become a way for these organizations to continue improving production processes. Universities are going through a significant change in relation to the development of their activities with the reduction of their budget due to the current situation in the country, which compromises the payment of outsourced services such as purchases of materials and equipment maintenance. Given this, the work proposes a cost reduction methodology using the tools provided by the Lean philosophy and bringing the benefits of this methodology closer to the activities carried out in the laboratory sectors. Therefore, as a general objective of this study, we will use the lean concept of the Lean philosophy to optimize the material saving process and aim to increase productivity in the laboratories of the Institute of Health and Biotechnology. To develop the research, a bibliographic review, documentary analysis and field research were carried out. The approach is qualitative with an exploratory nature, presenting a case study. It is concluded that the tools associated with lean manufacturing provide a significant gain in the functioning of the organization, in professional development and, especially, in the financial gains of the organization.
As organizações padecem de acirrada competitividade e contínuas necessidades de mudanças, por causa do ambiente dinâmico que estão inseridos, ocorrendo também nas Instituições de Ensino Superior. O mercado está cada vez mais concorrente e acirrado, onde muitas organizações procuram alternativas para se sustentar por meio de subtração de desperdícios. Regularmente esses desperdícios são originários de fatores internos, como superprodução, elevado nível de estoques, desnecessárias movimentações e altos índices de processos em espera. Em vista disso, o lean manufacturing, tornou-se um meio dessas organizações se manterem proporcionando o aperfeiçoamento dos processos produtivos. As universidades vêm passando por uma significativa mudança em relação à condução das suas atividades com a redução do seu orçamento devido a atual situação do país, que compromete o pagamento de serviços terceirizados tanto como compras de materiais e manutenção de equipamentos. Diante disso o trabalho propõe a metodologia de redução de custos utilizando-se das ferramentas que a filosofia Lean proporciona e trazer os benéficos dessa metodologia para as atividades desenvolvidas nos setores laboratoriais. Desta maneira, como objetivo geral desse estudo iremos utilizar o conceito enxuto da filosofia Lean para otimizar o processo de economia de matérias e visar o aumento de produtividade nos laboratórios do Instituto de Saúde e Biotecnologia. O desenvolvimento da pesquisa, foi feita uma revisão bibliográfica, análise de documentos e uma pesquisa de campo. A abordagem é qualitativa com natureza exploratória, apresentando-se um estudo de caso. Conclui-se que as ferramentas associadas ao lean manufacturing, proporcionam um significativo ganho no funcionamento da organização, no desenvolvimento profissional e, especialmente, nos ganhos financeiros da organização.
