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Carolina Foglia
Los gobiernos municipales en Argentina desarrollan desde fines del siglo pasado una agenda compleja y diversa, dentro de la cual se instaló la problemática de la niñez y la adolescencia. Esta inscripción se vincula con un proceso de cambio normativo en este campo que derivó en profundas transformaciones en la estructura de procesamiento de la polí-tica. En este artículo analizamos la gestión local de las políticas de niñez y adolescencia en municipios del Gran Buenos Aires, entre 2019-2020, a la luz del cambio promovido por las nuevas legislaciones. La metodología se basa en la estrategia de casos múltiples, tomando como casos cada uno de los 24 municipios de esa región. En este marco, se efectuaron entrevistas a funcionarios/as municipales y se analizaron fuentes documentales diversas. El abordaje evidencia la emergencia de un nuevo patrón de gestión local en el campo analizado, organizado en base a los principios de la gobernanza multinivel y participativa
Since the end of the 20th century, municipal governments in Argentina have developed complex and diverse agendas, incorporating problems associated with childhood and adolescence. Their emergence in municipal agendas is linked to a process of regulatory change, resulting in profound transformations in the policy process’s structure. This article analyzes the municipal role in childhood and adolescent policies in Greater Buenos Aires between 2019 and 2020, considering the change promoted by the new legislation. The me-thodology is based on the multiple case strategy, analyzing 24 municipalities. Interviews were held with municipal functionaries and documentary sources were analyzed. The analysis shows the emergence of a new local management pattern in this field based on the principles of multilevel and participatory governance
