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La gobernanza colaborativa multinivel constituye una forma de compartir poder y gestionar recursos y una oportunidad para las regiones. Este trabajo sistematiza y analiza una experiencia innovadora de gobernanza colaborativa en Chile, en la Región de Los Lagos, que articula a actores públicos y privados para avanzar en metas de sostenibilidad e inclusión comunes. El estudio analiza las implicancias teóricas para los estudios de gobernanza y completa una brecha de información empírica sobre éstas, identificando obstáculos y facilitadores del proceso. El análisis del caso sugiere que es posible impulsar procesos colaborativos de gobernanza, bajo condiciones de un liderazgo político innovador y apoyo profesional dotados de alta legitimidad. El análisis del caso entrega importantes lecciones para experiencias replicables de gobernanza colaborativa multinivel
Multilevel collaborative governance, a way of sharing power and managing resources, creates an opportunity for regions. This article systematizes and analyzes an innovative experience in Los Lagos Region, Chile where collaborative governance enabled the articulation of public and private actors around common sustainability and inclusion goals. The study analyzes the theoretical implications for governance studies and contributes to empirical studies about governance, identifying constraints and enablers in the process. The results suggest that collaborative governance processes are possible when innovative political leadership and professional support achieve high legitimacy. The case provides important lessons for replicable experiences of multilevel collaborative governance
