Acceso usuarios
Brasil
Este estudio evaluó la influencia del compromiso laboral en la relación entre el capital psicológico y el desempeño gerencial de 166 controllers que trabajan en el contexto presupuestario de diferentes organizaciones industriales de Brasil. Los resultados muestran que el capital psicológico, a través de las capacidades psicológicas de autoeficacia, esperanza, optimismo y resiliencia, actúa como elemento potenciador del compromiso laboral, reflejándose positivamente en el vigor, dedicación y absorción de los controllers en su trabajo. La interacción entre estas variables es un factor determinante para aumentar el desempeño gerencial.
Los resultados muestran que las organizaciones que promueven el capital psicológico de los controllers y su compromiso laboral tienen más probabilidades de aumentar el desempeño gerencial.
This study evaluated the influence of work engagement on the relationship between psychological capital and managerial performance of 166 controllers working in the budgetary context of different industrial organizations in Brazil. The results show that psychological capital, through the psychological capacities of self-efficacy, hope, optimism and resilience, acts as a potentiating element of work engagement, positively reflecting on the controllers' vigor, dedication and absorption in their work. The interaction between these variables is a determining factor in raising managerial performance. The results show that organizations that promote controllers' psychological capital and their work engagement are more likely to raise managerial performance.
Este estudo avaliou a influência do engajamento no trabalho na relação entre capital psicológico e desempenho gerencial de 166 controllers que atuam no contexto orçamentário de diferentes organizações industriais no Brasil.
Os resultados revelam que o capital psicológico, por meio das capacidades psicológicas de autoeficácia, esperança, otimismo e resiliência, atua como elemento potencializador do engajamento no trabalho, refletindo positivamente no vigor, dedicação e absorção dos controllers para o trabalho. A interação entre estas variáveis é determinante para elevar o desempenho gerencial, resultados que revelam que organizações que promovem o capital psicológico dos controllers e seu engajamento no trabalho, tornam-se mais propensas a elevar o desempenho gerencial.
