México
Este artículo analiza las relaciones de condicionamiento de la competitividad de las empresas productoras de hortalizas en fresco y empresas líderes en la cadena de valor en los segmentos de agroquímicos y de comercialización. La hipótesis establece que la integración del segmento productor implica la adopción de determinados “paquetes tecnológicos” como condición para el cumplimiento de los requerimientos y normatividades tanto públicas como privadas necesarias para la integración y la competitividad. Este análisis se realizó considerando la descripción del proceso de trabajo e identificando la estructura técnica y productiva en relación con los requerimientos de los segmentos líderes. Lo anterior se hizo a partir de una investigación documental con entrevistas a partes interesadas. El resultado principal es la identificación de una gobernanza de tipo oligopólica/monopsónica que garantiza la apropiación de “rentas” de tipo tecnológico, comercial y financiero, desde el segmento productor hacia los eslabones líderes, al tiempo que exacerba la dependencia, heterogeneidad estructural y extraversión en el nodo central, como rasgos históricos del subdesarrollo. Una condición que no es exclusiva de este enclave, sino que expresa una modalidad de la acumulación del capital en el sector agropecuario de exportación en México.
This research analyzes the conditioning relationships of the competitiveness of vegetable producers in the Mexican state of Sinaloa within the context of the relationships between fresh vegetable-producing companies and leading companies in the value chain in the segments of technology, inputs, and marketing. The hypothesis establishes that the integration of the producing segment implies the adoption of "technology packages" as a condition for meeting the requirements and norms, both public and private, necessary for the integration of the chain and competitiveness. The research was conducted considering the description of the work process and identifying the technical and productive structure of the requirements of the leading segments based on documentary research and fieldwork through interviews with actors and stakeholders. The result is the identification of oligopolistic/monopsonistic governance that ensures the formation and appropriation of "rents" of a technological, commercial, and financial type from the producing segment towards the leading or dominant links while exacerbating dependence on structural heterogeneity and extraversion in the central node, as historical features of underdevelopment. This condition is not exclusive to this enclave but expresses a modality of capital accumulation in the Mexican agro-export sector.
Este artigo analisa as relações condicionantes entre a competitividade das empresas de hortaliças frescas e as principais empresas produtoras de hortaliças frescas e as principais empresas da cadeia de valor nos segmentos de agroquímicos e marketing. empresas produtoras de hortaliças frescas e empresas líderes da cadeia de valor nos segmentos de agroquímicos e marketing. A hipótese estabelece que a integração do segmento produtor implica a adoção de determinados “pacotes tecnológicos” como condição para o cumprimento dos requisitos e regulamentos públicos e privados necessários à integração e à competitividade. Essa análise foi realizada considerando a descrição do processo de trabalho e identificando a estrutura técnica e produtiva em relação às exigências dos segmentos líderes. Isso foi feito com base em pesquisa documental e entrevistas com as partes interessadas. O principal resultado é a identificação de um tipo de governança oligopolista/monopsonista que garante a apropriação de “rendas” tecnológicas, comerciais e financeiras do segmento produtor para os elos líderes, ao mesmo tempo em que exacerba a dependência, a heterogeneidade estrutural e a extroversão no nó central, como características históricas do subdesenvolvimento. Essa condição não é exclusiva desse enclave, mas expressa uma modalidade de acumulação de capital no setor de exportação agrícola do México.