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Mauricio Ramírez Mesa, David Alberto García Arango, Camilo Andrés Echeverri Gutiérrez, Mauricio Echeverri Gutiérrez, Leidy Catalina Acosta Agudelo, Claudia Marcela Montoya Escoba, Arles Yaid Ramírez Duque
La implementación de una intervención en el área de producción de Q10 S.A.S., basada en la adopción del marco ágil Scrum en el contexto DevOps, optimizó significativamente los procesos de desarrollo de software. La incorporación de Scrum mejoró la planificación, asignación de tareas y motivación del equipo, mientras que DevOps facilitó la integración continua, automatización de pruebas y despliegue continuo. A través de pipelines automatizados, se incrementó la calidad del código y se redujeron los tiempos de entrega, permitiendo identificar y corregir errores de manera más eficiente. Esta intervención fortaleció la colaboración entre los equipos de desarrollo y producto, mejorando la estabilidad del entorno de producción y estableciendo un marco ágil para futuros desarrollos. Los resultados incluyen una reducción del 25% en errores de producción y un incremento del 20% en la velocidad de entrega de software.
The implementation of an intervention in the production area of Q10 S.A.S., based on the adoption of agile frameworks Scrum in DevOps context, significantly optimized software development processes. The incorporation of Scrum improved task planning, assignment, and team motivation, while DevOps facilitated continuous integration, automated testing, and continuous deployment.
Through automated pipelines, code quality was enhanced, and delivery times were reduced, allowing for more efficient error identification and correction. This intervention strengthened collaboration between development and product teams, improving production environment stability and establishing an agile framework for future developments. Results include a 15% reduction in production errors and a 20% increase in software delivery speed
