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Miguel Ángel Cabanillas Rabanal, Diana Lizbeth Castillo Legoas, Guillermo Segundo Miñan Olivos
El presente estudio tuvo como objetivo proponer la mejora continua para reducir costos de almacenamiento en la empresa Comercial Navarrete S.A.C, Cajamarca 2024. En ese sentido se planteó un estudio aplicativo, con enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo y con diseño no experimental transversal.
Asimismo, se consideró como población a todas las áreas de la empresa y como muestra al área de almacén. Como parte de los resultados, el diagnóstico identificó como problema principal los altos costos de almacenamiento, causados por mala organización, desconocimiento del personal y métodos tradicionales. Para solucionarlo, se diseñaron los métodos ABC para priorizar productos y mejorar la distribución, Determinación de Lote Económico para minimizar productos no entregados, 5S para organizar el almacén y Modelo Canvas para identificar la propuesta de valor. Finalmente, se concluyó que la mejora continua reduciría los costos de almacenamiento en Comercial Navarrete, incluso en situaciones adversas.
The objective of this study was to propose continuous improvement to reduce storage costs at Comercial Navarrete S.A.C, Cajamarca 2024. In this regard, an applicative study with a quantitative approach, descriptive scope, and non-experimental cross-sectional design was conducted. The entire company was considered the population, with the warehouse area as the sample. As part of the results, the diagnosis identified the main problem as high storage costs, caused by poor organization, lack of staff knowledge, and traditional methods. To address this, the ABC methods were designed to prioritize products and improve distribution, Economic Order Quantity (EOQ) to minimize undelivered products, 5S to organize the warehouse, and the Canvas Model to identify the value proposition. Finally, it was concluded that continuous improvement would reduce storage costs at Comercial Navarrete, even in adverse situations.
