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Marcos Benítez Guayuan, Julio César Mello Román, Rafael Fermin Palau Heikel, Daisy Melgarejo, Carmen Martínez Wenninger
La innovación tecnológica y la adopción de nuevas tecnologías en el sector público paraguayo, tienen un ritmo más lento que en el sector privado.
Esta situación es el reflejo de prácticas y normativas tendientes a conservar las operaciones institucionales del sector público y resguardar el patrimonio público, creando un ecosistema no propicio para la innovación, y prácticas y normativas tendientes a conservar las operaciones institucionales del sector público y resguardar el patrimonio público, creando un ecosistema no propicio para la innovación, y una resistencia natural a la introducción de nuevos enfoques tanto culturales como tecnológicos. Implementar cambios significativos, como el rediseño de la arquitectura de sistemas desde un esquema modular y subsistemas monolíticos hacia una filosofía y principios radicalmente diferentes, implica enfrentar grandes desafíos. En este trabajo se explora la adopción de la cultura DevOps y varias herramientas de soporte para potenciar la capacidad de innovación tanto en el desarrollo de software como en la optimización de los procesos internos del ciclo de vida de desarrollo y entrega de software en una institución pública.
Se ha logrado automatizar el proceso de integración y despliegue continuo de la solución, unificando el proceso de entrega continua de incrementos y mejorando la estabilidad del sistema mediante una nueva arquitectura basada en microservicios.
Technological innovation and the adoption of new technologies in the Paraguayan public sector have a slower pace than in the private sector. This situation reflects practices and regulations aimed at preserving institutional operations within the public sector and protecting public assets, which create an ecosystem that is not conducive to innovation, and a natural resistance to introducing new cultural and technological approaches. Implementing substantial changes, such as redesigning system architecture from a modular scheme and monolithic subsystems to a radically different philosophy and principles, entails facing major challenges.
This work explores the adoption of DevOps culture and various support tools to enhance innovation capacity in both software development and the optimization of internal processes in the software development and delivery lifecycle within a public institution. As a result, the continuous integration and deployment process has been automated, unifying the continuous delivery process of increments and improving system stability through a new microservices-based architecture.
