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Zaragoza, España
El trabajo analiza cómo la actual coyuntura geopolítica, caracterizada por tensiones entre potencias, fragmentación económica y competencia tecnológica, está transformando la gestión empresarial. Se aborda el impacto de ésta en procesos clave como cadenas de suministro, estrategias comerciales, financiación, inversiones y gestión del talento.
El estudio revela una transición desde modelos optimizados para la eficiencia global hacia enfoques que priorizan la resiliencia regional y la adaptabilidad. Finalmente propone metodologías para desarrollar capacidades de análisis geopolítico, gestión de escenarios y planes de contingencia, concluyendo que la integración sistemática de la inteligencia geopolítica en los procesos decisorios constituye una ventaja competitiva esencial en el entorno actual.
