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Álvaro Rodríguez Zambrano
En un entorno marcado por la disrupción tecnológica, la transformación digital, la escasez de talento y la creciente presión regulatoria, la planificación estratégica de plantilla se convierte en una prioridad para las organizaciones que desean anticiparse al cambio. Este proceso no solo es un instrumento de eficiencia operativa, sino una palanca de anticipación y reducción de incertidumbre, transformación organizativa y sostenibilidad de negocio. Este artículo constituye una guía práctica sobre cómo llevar a cabo una planificación adecuada de la plantilla en un momento de incertidumbre como el actual.
