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José Luis Ros Medina
, José M. Mayor Balsas
Los trabajos que estudian la configuración de los órganos de control de la transparencia y los contextos administrativos desde una perspectiva integral son escasos, y más aún aquellos que profundizan sobre las distintas dimensiones estudiadas en la literatura desde un punto de vista cualitativo. Por ello, con el presente trabajo se pretende dar un pequeño paso hacia adelante aportando evidencia empírica a este respecto. Partiendo de una serie de entrevistas en profundidad realizadas en Canarias y Navarra tanto a representantes de los órganos de control como de la Administración correspondiente, se realiza un análisis comparativo atendiendo a los niveles de transparencia y la gestión del derecho de acceso, a la formación y a la cultura administrativa de los empleados públicos, a la demanda de transparencia, a la configuración de los ejecutivos y su ideología, y a su apertura institucional.
There are few studies on the configuration of transparency oversight bodies and administrative contexts from a holistic perspective. This is even more the case for those that study in depth the different dimensions studied in the literature from a qualitative point of view. This paper therefore aims to take a small step forward by providing some empirical evidence in this regard. A comparative analysis is conducted on the basis of a series of in-depth interviews carried out in the Canary Islands and Navarre with representatives of both the control bodies and the corresponding Administration. This analysis is based on the levels of transparency and management of the right of access, the training and administrative culture of public employees, the demand for transparency, the configuration of executive governments and their ideology, and its institutional openness
