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Argentina
El presente trabajo problematiza a los mandos medios y su surgimiento, a partir de la división entre dirección y propiedad, indagando de manera general la relación del mando medio con las capas superiores y puestos operativos de las empresas; de forma particular nos interesan los procesos de jerarquización que se construyen y la configuración de formas de (auto) disciplinamiento. Partiendo de un abordaje cualitativo, presentamos breves criterios de selección para con los entrevistados: formación, antigüedad y posición. En cuanto a los resultados, podemos afirmar para los casos toma- dos una identificación con cargos jerárquicos superiores que se ven atados a una lógica particular de relación.
The present work problematizes the middle managers and their emergence, starting from the division between direction and property, investigating in general way the relation of the average control with the upper layers and operative positions of the companies. We are particularly interested in the hierarchical processes that are being built and the configuration of forms of self-discipline. Based on a qualitative approach, we present short selection criteria for interviewees: training, seniority and position. As for the results, we can affirm for the cases taken, identification with superior hierarchical positions that are tied to a particular logic of relation.
