Cómo Ferrari frenó a un CEO ‘deepfake’

• Sandra Galletti ^[1] ; Massimo Pani ^[2]
  1. [1] MIT
  2. [2] Carabinieri
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 354, 2025, págs. 76-82
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • El fabricante de coches de lujo estuvo a punto de ser víctima de una estafa con un ‘deepfake’, una experiencia que aporta lecciones útiles para todos los líderes. Las organizaciones y los individuos pueden tomar una serie de medidas para frustrar este tipo de amenazas cada vez más frecuentes.