El código invisible del género: las trampas del liderazgo femenino

• Katharine D'Amico ^[1] ; Josep Ballesté ^[2]
  1. [1] IESE Business School
  2. [2] Esade Business School
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 354, 2025, págs. 70-75
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Es necesario tener en cuenta cómo funciona la neurociencia de la percepción, qué papel tiene el lenguaje a la hora de conformar la autoridad y cuáles son los sesgos que condicionan nuestra visión para avanzar hacia un paradigma de liderazgo más inclusivo y efectivo, que saque todo el partido de las capacidades de hombres y mujeres, sin importar su género.