Decisiones estratégicas en equipos multidisciplinares: un modelo para la eficiencia y la responsabilidad

• Máximo Alonzo Cerón ^[1]
  1. [1] Arod
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 353, 2025, págs. 68-75
• Idioma: español
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• Resumen

  • Un modelo integral para la toma de decisiones estratégicas basado en la claridad de roles, el pensamiento deliberativo y la retroalimentación estructurada puede servir para reducir errores, fortalecer la responsabilidad y fomentar una cultura de aprendizaje continuo. Se trata de un primer paso para optimizar la colaboración en los equipos multidisciplinares y los resultados de la organización.