Brasil
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This article analyzes the reputational rehabilitation process of legal entities involved in corporate scandals, especially companies that contract with the Public Authorities and have signed leniency agreements in the past due to corruption problems. The hypothesis to be confirmed is that excessive reputational caution on the part of some compliance areas, materialized by phenomena such as overcompliance and de-risking, can produce vicissitudes during risk analysis procedures and due diligence conducted by legal entities that have (or used to have) commercial relations with the lenient parties. To this end, the article is divided into three parts. In the first chapter, general comments are made about the reputational risks arising from corruption scandals and the place occupied by compliance in this context. In the second chapter, setbacks inherent to compliance practices promoted in a scenario of excessive reputational caution are addressed. Finally, the third chapter is intended for the specific analysis of reputational rehabilitation in companies that contract with the Administration, providing parameters to understand the particularities of this phenomenon and concrete measures to mitigate the reputational impact.
Este artigo analisa o processo de reabilitação reputacional de pessoas jurídicas envolvidas em escândalos corporativos, sobretudo empresas que contratam com o Poder Público e firmaram acordos de leniência no passado por problemas de corrupção. A hipótese a ser confirmada é que o excesso de cautela reputacional por parte de algumas áreas de compliance, materializado por fenômenos como overcompliance e de-risking, pode produzir vicissitudes durante procedimentos de análise de riscos e due diligence conduzidos por pessoas jurídicas que travam (ou costumavam travar) relações comerciais com as lenientes. Para tanto, este artigo está dividido em três partes. No primeiro capítulo, são tecidos comentários gerais acerca dos riscos reputacionais decorrentes de escândalos de corrupção e do lugar ocupado pelo compliance nesse contexto. No segundo capítulo, abordam-se reveses inerentes a práticas de compliance promovidas em um cenário de excesso de cautela reputacional. Por fim, o terceiro capítulo destina-se à análise específica da reabilitação reputacional em empresas que contratam com a Administração, trazendo parâmetros para se compreender as particularidades desse fenômeno e medidas concretas para se mitigar o impacto reputacional.