The process of decision-making of foreign direct investment in special economic areas

• Vargas-Hernández, José G. ^[1] ; López-Mayorga, Vania Y. ^[2]
  1. [1] Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas. Universidad de Guadalajara
  2. [2] University Center for Economic and Managerial Sciences. University of Guadalajara
• Localización: Desenvolvimento Regional em debate: DRd, ISSN-e 2237-9029, Vol. 9, Nº. 0, 2019, págs. 1-17
• Idioma: inglés
• DOI: 10.24302/drd.v9i0.1840
• Títulos paralelos:
  • El proceso de toma de decisiones de inversión extranjera directa en áreas económicas especiales
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• Resumen
  • español

    Este trabajo tiene por objetivo analizar el proceso de toma de decisiones de la Inversión Extranjera Directa (IED) así como las estrategias de localización utilizadas que como principal objetivo es el logro de mayores ganancias vía reducción de costos. Parte del supuesto que las Zonas Económicas Especiales (ZEE) decretadas recientemente (2016) ofrecen incentivos fiscales que les permiten reducir costos a las empresas extranjeras, incentivándolas en su establecimiento en estas zonas. Se realiza un análisis comparativo de las ZEE con el estado de Jalisco como referencia, ya que este se caracteriza como un estado industrializado y atractivo para la llegada de IED. El método empleado un análisis comparativo de alcance descriptivo de variables como población por grupo de edad, grado de escolaridad y el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), así como el IED. Finalmente, la principal conclusión es que la fortaleza de estos Estados bajo el régimen de ZEE es la Población Económicamente Activa (PEA). Sin embargo, el decreto que establece estas zonas especiales en México tienen que acompañarse de políticas que fortalezcan las condiciones educativas y de seguridad en estos Estados.

    Palabras clave: Zonas Económicas Especiales. Toma de Decisiones. Estrategias de Localización.

  • English

    The objective of this paper is to analyze the decision making process on foreign direct investment (FDI) as well as the location strategies used as the main objective which is the achievement of greater profits via cost reduction. Part of the assumption that the Special Economic Zones (ZEE) recently decreed (2016) offer tax incentives that allow them to reduce costs to foreign companies, encouraging them to establish them in these areas. A comparative analysis of the EEZs with the state of Jalisco as a reference, since this is characterized as an industrialized and attractive state for the arrival of FDI. The method used was a comparative analysis of the descriptive scope of variables such as population by age group, level of education and the Global Indicator of Economic Activity (IGAE), as well as the IED. Finally, the main conclusion is that the strength of these states under the EEZ regime is the Economically Active Population (EAP). However, the decree that establishes these special zones in Mexico must be accompanied by policies that strengthen the educational and social and security conditions in these States.

    Keywords: Special Economic Zones. Decision Making. Location Strategies.