Brasil
Objetivo: Apresentar um framework com os elementos para nortear uma cidade inteligente a partir da Hélice Tripla de inovação.Metodologia: é um estudo qualitativo genérico, aplicando um questionário semiestruturado com 12 entrevistados em quatro iniciativas de projetos que utilizam TICs, nas cidades de Porto Alegre e Caxias do Sul. RS.Originalidade/Relevância: artigo discute a importante interação de iniciativas projetos que aplicam tecnologia de informação e comunicação no âmbito das cidades e como a interação destes projetos com a Hélice Tripla de inovação “Universidade – Empresa – Governo” impactam o cidadão e o ambiente urbano.Resultados: O governo de uma cidade carece de indicar visões para a cidade e resolver problemas reais, bem como desenvolver políticas públicas para abranger essas visões. As empresas produzem serviços e tecnologias para uma cidade inteligente enfatizam a capitalização do conhecimento para uma economia inteligente, a indústria de alta tecnologia e um ambiente adepto às empresas e negócios. As universidades vêm contribuindo para projetos em cidades inteligentes por meio do conhecimento em tornar as cidades limpas e verdes através de recursos humanos capacitados.Contribuições sociais / para a gestão: No modelo proposto nesta pesquisa se torna o elemento central do conceito de cidades inteligentes e Hélice Tripla de inovação, pois, de acordo com a combinação de governança inteligente e pessoas inteligentes estes dois pressupostos se desenvolvem, aplicam conhecimento através de universidades e empresas e recebem recursos e são capazes de retroalimentar o ecossistema de inovação, contribuindo para o bem-estar social, econômico e sustentável de toda a coletividade.
Objective: To present a framework with the elements to guide a smart city from the Triple Helix of innovation.Methodology: this is a generic qualitative study, applying a semi-structured questionnaire with 12 interviewees in four project initiatives that use ICTs in Porto Alegre and Caxias do Sul RS.Originality/Relevance: the article discusses the important interaction of project initiatives that apply information and communication technology within cities and how the interaction of these projects with the Triple Helix of innovation “University – Company – Government” impact the citizen and the urban environment.Results: The government of a city lacks to indicate visions for the city and to solve real problems, as well as to develop public politics to encompass these visions. Companies producing services and technologies for a smart city emphasize the capitalization of knowledge for a smart economy, high-tech industry, and a supportive business and enterprise environment. Universities have contributed to smart city projects through their knowledge of making cities clean and green through skilled human resources.Social / Management Contributions: In the model proposed in this research, it becomes the central element of the concept of smart cities and the Triple Helix of innovation because, according to the combination of smart governance and smart people, these two assumptions develop, apply knowledge through from universities and companies and receive resources and can feed back the innovation ecosystem, contributing to the social, economic and sustainable well-being of the whole community.