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Objetivo del estudio: Este estudio analiza los cambios de las revelaciones ambientales en las empresas mineras de capital abierto, listadas en la BMF y BOVESPA tras la ruptura de la represa de Mariana en 2015. Metodología / enfoque: Se realizó un análisis de contenido en los estados financieros e informes de sostenibilidad de empresas mineras con acciones listadas en la BMF & BOVESPA, entre 2014 a 2016. La variable de divulgación ambiental se dividió en siete categorías, según propone Heflin & Wallace (2011). La originalidad / Relevancia: Este estudio es relevante al traer la discusión sobre si los desastres ambientales, tales como la ruptura de la represa de Fundão, pueden aumentar la información al inversor acerca del potencial para otro accidente dentro del sector de la minería brasileña. Inova al adaptar el modelo propuesto por Heflin & Wallace (2011) al contexto brasileño. Principales resultados: Los resultados empíricos revelan que las empresas mineras investigadas, con pasivos ambientales, se utilizan de estrategias de Gestión de Impresiones para divulgar sus impactos ambientales. Las estrategias utilizadas por las empresas son la ocultación y atribución a factores externos, presentando de esta forma un discurso sesgado y selectivo sobre sus impactos ambientales. Contribuciones teóricas / metodológicas: Este estudio contribuye a la literatura de divulgación ambiental y proporciona información sobre la discusión sobre la gestión ambiental desde la perspectiva del reportamiento ambiental de las empresas mineras brasileñas. Conclusión: Se concluye que las empresas mineras investigadas no aumentaron su divulgación ambiental tras el rompimiento de la represa de la compañía minera Samarco en 2015.
Objetivo do estudo: Este estudo analisa as mudanças de disclosures ambientais em empresas mineradoras de capital aberto, listadas na BMF&BOVESPA após o rompimento da barragem de Mariana, em 2015.Metodologia/abordagem: Foi realizada uma análise de conteúdo nas demonstrações financeiras e relatórios de sustentabilidade de empresas mineradoras com ações listadas na BMF&BOVESPA, entre 2014 a 2016. A variável disclosure ambiental foi dividida em sete categorias, conforme propõem Heflin & Wallace (2011).Originalidade/Relevância: Este estudo é relevante ao trazer a discussão sobre se desastres ambientais, tais como o rompimento da Barragem de Fundão, podem aumentar a informação ao investidor a respeito do potencial para outro acidente dentro do setor da mineração brasileira. Inova ao adaptar o modelo proposto por Heflin & Wallace (2011) ao contexto brasileiro.Principais resultados: Os resultados empíricos revelam que as empresas mineradoras pesquisadas, com passivos ambientais, utilizam-se de estratégias de Gerenciamento de Impressões para divulgações de seus impactos ambientais. As estratégias utilizadas pelas empresas são a ocultação e atribuição a fatores externos, apresentando desta forma um discurso enviesado e seletivo sobre seus impactos ambientais.Contribuições teóricas/metodológicas: Este estudo contribui para a literatura de divulgação ambiental e fornece insights sobre a discussão a respeito da gestão ambiental sob a perspectiva do disclosure ambiental de empresas de mineração brasileiras.Conclusão: Conclui-se que as empresas mineradoras pesquisadas não aumentaram a sua divulgação ambiental após o rompimento da barragem da companhia mineradora Samarco, em 2015.
Purpose of the study: This study analyzes the changes in environmental disclosures in publicly traded mining companies listed on “BMF & BOVESPA” ” stock market after the breakdown of the Mariana dam in 2015. Methodology / approach: A content analysis was carried out in the financial statements and sustainability reports of mining companies with shares listed on BMF & BOVESPA between 2014 and 2016. The variable environmental disclosure was divided into seven categories, as proposed by Heflin & Wallace (2011). Originality / Relevance: This study is relevant in bringing the discussion on whether environmental disasters, such as the rupture of the Fundão Dam, may increase the information to the investor regarding the potential for another accident within the Brazilian mining sector. He innovates by adapting the model proposed by Heflin & Wallace (2011) to the Brazilian context. Main results: The empirical results show that the mining companies surveyed, with environmental liabilities, use Impression Management strategies to divulge their environmental impacts. The strategies used by the companies are the concealment and attribution to external factors, presenting in this way a skewed and selective discourse about their environmental impacts. Theoretical / methodological contributions: This study contributes to the literature on environmental disclosure and provides insight into the discussion about environmental management from the perspective of the environmental disclosure of Brazilian mining companies. Conclusion: It is concluded that the mining companies surveyed did not increase their environmental disclosure after the dam rupture of the mining company Samarco in 2015.
