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Rosella Sabia
After framing Legislative Decree 231/2001 as a peculiar model of public intervention in the life of companies, this contribution discusses the validation of compliance programs as a test of the functioning of the corporate criminal liability regime. The work first focuses on the main limitations that have emerged and the solutions recently envisaged – in particular by case law, starting with the Impregilo bis case, in the context of the assessment of the adequacy of compliance programs. Moreover, some questions still open in this respect are considered, with regard to the amendments to “Decree 231” concerning industrial plants of national strategic interest. The final part of this article is dedicated to illustrating specific policy indications to reform the current regime, with a view to emphasise prevention by making the early adoption of compliance programs in any case more attractive, for entities, than ex-post compliance.
Muovendo dall’inquadramento del d.lgs. 231/2001 quale peculiare modello di intervento pubblico nella vita delle imprese, il contributo discute il tema della validazione dei modelli organizzativi come test del funzionamento delle dinamiche della responsabilità da reato degli enti. Il lavoro si sofferma dapprima sui principali limiti emersi e sulle soluzioni recentemente prospettate – in particolare dalla giurisprudenza, a partire dal caso Impregilo bis – nel contesto del giudizio di idoneità sui compliance program, per poi esaminare alcune questioni ancora aperte su tale versante, avuto riguardo alle modifiche al “decreto 231” in tema di impianti di interesse strategico nazionale. La parte conclusiva è dedicata all’illustrazione di puntuali indicazioni di policy in ottica di riforma dell’attuale assetto, nella prospettiva di scommettere convintamente sulla prevenzione e rendere l’adozione anticipata del modello organizzativo in ogni caso più attrattiva, per gli enti, della compliance implementata ex post
