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Objetivo: analizar el uso de plataformas de medios sociales por parte de candidatos en procesos de Reclutamiento y Selección (R&S), y su percepción sobre la evaluación de estas plataformas por las organizaciones.
Metodología: investigación de método mixto con 483 candidatos inscritos en una universidad pública del sur de Brasil.
Originalidad: las plataformas de medios sociales se han vuelto clave en los procesos organizacionales, incluyendo el R&S, donde tanto candidatos como empresas adoptan estas tecnologías para la selección de personal.
Resultados: los candidatos utilizan cada vez más los medios sociales para buscar empleo, con variaciones según el área de formación. Algunos están de acuerdo con que las organizaciones revisen sus perfiles, mientras otros no. Además, algunos candidatos crean contenido específico en sus redes para impresionar a los reclutadores.
Contribuciones teóricas: el artículo aporta al estudio de R&S, destacando la performatividad de los candidatos en redes sociales.
Contribución a la gestión: se enfatiza la importancia de las plataformas de medios sociales como herramientas clave en R&S y la necesidad de las empresas de analizar las diferencias entre plataformas para optimizar sus estrategias de búsqueda de candidatos.
Goal: To analyze candidates' behavior regarding the use of social media platforms in Recruitment and Selection (R&S) processes, and how they perceive organizations' analysis of these platforms.
Methodology/approach: Mixed-method research involving 483 job candidates enrolled in a public university located in the South of Brazil.
Originality/relevance: Social media platforms have permeated nearly all organizational and social processes. In this regard, candidates and organizations are adopting new communication and information technologies for the R&S process, with one of the main ones being social media platforms.
Main findings: Candidates increasingly use social media as a means to find employment, with differences in platform adoption depending on their field of study. Additionally, there is a group of candidates who agree with the use of social media in R&S processes, while another group disagrees. Finally, candidates may create content on their personal social media profiles solely to meet recruiters' and desired job positions' expectations.
Theoretical contributions: The article contributes to R&S literature by highlighting the performativity in the R&S process on social networks.
Management implications: The article underscores that organizations should pay attention to social media platforms as important R&S channels, as well as analyze the differences between platforms and how they can impact candidate search strategy.
Objetivo: Analisar o comportamento dos candidatos em relação à utilização das plataformas de mídias sociais em processos de Recrutamento e Seleção (R&S), e como os mesmos percebem a análise dessas plataformas pelas organizações.
Metodologia/abordagem: Pesquisa de método misto junto a 483 candidatos a emprego matriculados em uma universidade pública localizada no Sul do Brasil.
Originalidade/relevância: As plataformas de mídias sociais alcançaram quase todos os processos organizacionais e sociais. Nesse sentido, candidatos e organizações vêm adotando novas tecnologias de comunicação e informação para o processo de R&S, sendo uma das principais, as plataformas de mídias sociais. Principais resultados: Os candidatos utilizam cada vez mais as mídias sociais como meio de buscar emprego, além de apresentarem diferenças de plataforma adotada a depender da área de formação. Há, ainda, um grupo de candidatos que concorda com a consulta das mídias sociais nos processos de R&S e outro grupo que discorda. Finalmente, há a possibilidade de os candidatos criarem conteúdo em seus perfis de mídias sociais pessoais com o objetivo exclusivo de atender às expectativas dos recrutadores e das vagas que almejam Contribuições teóricas: O artigo contribui para a literatura de R&S ao evidenciar a performa no processo de R&S em redes sociais. Contribuição para a gestão: O artigo evidencia que as organizações devem atentar para as plataformas de mídias sociais como importantes canais de R&S, além de analisarem as diferenças entre as plataformas e como isso pode impactar na estratégia de busca de candidatos.
