Resumen de Fatores inibidores e facilitadores à implementação da gestão de riscos em órgão do Ministério da Justiça e Segurança Pública

Bruno Cesar Gomes da Rocha, Carlos André de Melo Alves, Gustavo Abib, Francisco Antonio Coelho Junior

• español

  Objetivo: Identificar factores inhibidores y facilitadores para la implementación de la gestión de riesgos en un organismo del Ministerio de Justicia y Seguridad Pública en Brasil.  Metodología/enfoque: Se trata de un estudio de caso que incluye la recolección de datos a través de investigación documental y entrevistas. Se emplearon análisis de contenido y análisis SWOT para el tratamiento de los datos.  Originalidad/relevancia: Este estudio es original por su enfoque en la implementación de la gestión de riesgos en organismos públicos de Brasil, especialmente en el Ministerio de Justicia y Seguridad Pública (MJSP), un tema que sigue siendo relativamente nuevo en el contexto brasileño Principales resultados: Se identificaron dieciséis factores para la implementación de la gestión de riesgos, clasificados en ocho inhibidores y ocho facilitadores. Las fortalezas están asociadas a la actuación de los gestores, mientras que las debilidades se deben a la falta de capacitación, concienciación y participación de los servidores. Las oportunidades provienen de las políticas del gobierno central, y las amenazas están relacionadas con cambios en la alta gestión.  Contribuciones teóricas: La contribución teórica de este trabajo consiste en identificar y clasificar factores inhibidores y facilitadores de la gestión de riesgos en un organismo del Ministerio de Justicia y Seguridad Pública (MJSP), ofreciendo un análisis detallado basado en evidencia empírica.

  Contribución a la gestión: El estudio analiza factores que impactan la implementación de la gestión de riesgos en un organismo de Seguridad Pública, enfatizando la necesidad de mejorar la comunicación y la concienciación entre los servidores.

• português

  Objetivo: Identificar fatores inibidores e facilitadores à implementação da gestão de riscos em um Órgão do Ministério da Justiça e Segurança Pública no Brasil.

  Metodologia/abordagem: Trata-se de estudo de caso com coleta de dados, contemplando pesquisa documental e realização de entrevistas. Para o tratamento dos dados, empregaram-se análise de conteúdo e análise SWOT.

  Originalidade/relevância: A originalidade deste estudo está em seu foco na implementação da gestão de riscos em órgãos públicos do Brasil, especialmente no Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP). Embora a gestão de riscos seja amplamente discutida no setor privado e internacionalmente no setor público, ainda é um fenômeno relativamente novo no contexto das organizações públicas brasileira.

  Principais Resultados: Foram identificados dezesseis fatores para a implementação da gestão de riscos, divididos em oito inibidores e oito facilitadores. As forças estão relacionadas à atuação dos gestores, enquanto as fraquezas se referem à falta de capacitação, conscientização e participação dos servidores. As oportunidades surgem das políticas do governo central, e as ameaças estão ligadas às mudanças na alta gestão.

  Contribuições teóricas: A contribuição teórica deste trabalho reside em identificar e classificar fatores inibidores e facilitadores à implementação da gestão de riscos em um órgão do Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP), fornecendo uma análise detalhada desses fatores com base em evidências empíricas.

  Contribuições para a gestão: O estudo analisa fatores que impactam a implementação da gestão de riscos em um órgão de Segurança Pública, enfatizando a necessidade de aprimorar a comunicação e a conscientização dos servidores.

• English

  Goal: To identify factors that inhibit and facilitate the implementation of risk management in an entity of the Ministry of Justice and Public Security in Brazil.

  Methodology/approach: This is a case study with data collection, including documentary research and interviews. To process the data, content analysis and SWOT analysis were used.  Originality/relevance: The originality of this study lies in its focus on the implementation of risk management in public agencies in Brazil, particularly in the Ministry of Justice and Public Security (MJSP). While risk management is widely discussed in the private sector and internationally in the public sector, it remains a relatively new phenomenon within Brazilian public organizations.

  Main findings: Sixteen factors for the implementation of risk management were identified, divided into eight inhibiting factors and eight facilitating factors. Strengths are related to the actions of managers, while weaknesses refer to the lack of training, awareness, and participation of employees. Opportunities arise from government central policies, and threats are linked to changes in upper management.  Theoretical contributions: The theoretical contribution of this work resides in identifying and classifying inhibiting and facilitating factors for the implementation of risk management in an agency of the Ministry of Justice and Public Security (MJSP), providing a detailed analysis of these factors based on empirical evidence.

  Management contributions: The study analyzes factors that impact the implementation of risk management in a public security agency, emphasizing the need to improve communication and awareness among employees.