Mindset-se: Uma análise exploratória sobre Mindset e Capacidade Absortiva organizacional

• Ferreira, Frederico Leocádio ^[1] ; Gonçalves, Carlos Alberto ^[1] ; Messias, Caio Otávio de Souza ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Minas Gerais
• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 26, Nº. 66, 2024 (Ejemplar dedicado a: Revista de Ciências da Administração)
• Idioma: portugués
• DOI: 10.5007/2175-8077.2024.e82732
• Títulos paralelos:
  • Mentalidad: Un análisis exploratorio sobre Mentalidad y Capacidad Absortiva organizacional
  • Mindset-Yourself: An exploratory analysis on Mindset and Organizational Absorptive Capacity
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• Resumen
  • español

    Objetivo: El Mindset de Crecimiento es una actitud orientada al desarrollo continuo y al aprendizaje, mientras que el Mindset Fijo está vinculado a mantener el status quo y una cierta aversión al cambio. Una organización dotada de individuos con Mindset de Crecimiento influirá positivamente en su Capacidad Absortiva Organizacional, adquiriendo, absorbiendo y utilizando el conocimiento a favor de la organización, mientras que una organización con individuos con Mindset Fijo influirá negativamente en la Capacidad Absortiva Organizacional. Así, el objetivo de este artículo es verificar los efectos del Mindset de los individuos en la Capacidad Absortiva organizacional.

    Metodología/enfoque: Se aplicó una encuesta a 230 individuos dentro de organizaciones y se analizó mediante modelado de ecuaciones estructurales.

    Originalidad/relevancia: A pesar de ser aplicado en el campo de la estrategia, hasta el momento no se ha probado la relación entre el Mindset y la Capacidad Absortiva Organizacional.

    Principales resultados: Los resultados confirmaron las hipótesis del estudio, indicando que el Mindset de Crecimiento individual influye positivamente en la Capacidad Absortiva organizacional, mientras que el Mindset Fijo influye negativamente.

    Contribuciones teóricas: El estudio contribuye a la teoría del Mindset aplicada en la gestión, así como a la literatura de la capacidad de absorción, agregando el Mindset como uno de los predecesores de una Capacidad Absortiva organizacional.

    Contribución a la gestión: Dado que el Mindset es un constructo que puede desarrollarse mediante entrenamiento, los gerentes pueden invertir en su desarrollo dentro de sus equipos.

  • English

    Goal: The Growth Mindset is an attitude geared towards continuous development and learning, while the Fixed Mindset is associated with maintaining the status quo and a particular aversion to change. It is believed that an organization with individuals possessing a Growth Mindset will positively influence its Organizational Absorptive Capacity, acquiring, absorbing, and utilizing knowledge for the organization's benefit. In contrast, an organization endowed with individuals with a Fixed Mindset will negatively impact Organizational Absorptive Capacity. Thus, this article aims to analyze the relationship between the Growth Mindset, the Fixed Mindset, and Organizational Absorptive Capacity.

    Methodology/Approach: To this end, 230 individuals within organizations were surveyed, and the data were analyzed through structural equation modelling.

    Originality/Relevance: Despite its application in strategyship between Mindset and Organizational Absorptive Capacity has yet to be tested.

    Main findings: The results confirmed the study's hypotheses, indicating that individual Growth Mindset positively influences Organizational Absorptive Capacity, while Fixed Mindset negatively influences it.

    Theoretical Contributions: The study contributes to the Mindset theory applied in management and to the literature on absorptive capacity by adding Mindset as one of the predecessors of Organizational Absorptive Capacity.

    Management Contribution: Since Mindset is a construct that can be developed through training, managers can invest in its development within their teams, especially in organizational cultures focused on innovation and learning.

  • português

    Objetivo: O Mindset de Crescimento é uma atitude voltada para o desenvolvimento contínuo e aprendizado, enquanto o Mindset Fixo está ligado à uma manutenção do status quo e uma certa aversão à mudanças. Acredita-se que uma organização dotada de indivíduos com Mindset de Crescimento influenciará positivamente sua Capacidade Absortiva Organizacional, adquirindo, absorvendo e utilizando o conhecimento a favor da organização, enquanto uma organização dotada de indivíduos com Mindset Fixo influenciará negativamente a Capacidade Absortiva Organizacional. Assim, o objetivo deste artigo é verificar os efeitos do Mindset de indivíduos na Capacidade Absortiva organizacional.

    Metodologia/abordagem: Para este fim, um survey foi aplicado junto a 230 indivíduos dentro de organizações, e analisados por meio de modelagem de equações estruturais.

    Originalidade/relevância: Apesar de ser aplicado no campo da estratégia, até o atual momento ainda não foram testadas a relação entre o Mindset e a Capacidade Absortiva Organizacional.  Principais resultados: Os resultados confirmaram as hipóteses do estudo, indicando que o Mindset de Crescimento individual influencia positivamente a Capacidade Absortiva organizacional, enquanto o Mindset Fixo influencia negativamente.

    Contribuições teóricas: O estudo acrescenta à teoria do Mindset aplicada na gestão, bem como à literatura da capacidade de absorção, adicionando o Mindset enquanto um dos predecessores de uma Capacidade Absortiva organizacional.  Contribuição para a gestão: Uma vez que o Mindset é um construto que pode ser desenvolvido por meio de treinamentos, gestores podem investir em desenvolvê-lo dentro de seus times, principalmente em culturas organizacionais voltadas para a inovação e aprendizado. 

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