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, Jorge Cardich, Jorge Luis Javier Vidalon, Shelby Ramos Serrano
El downzising es una estrategia organizacional orientada a mejorar el performance de la organización, en este contexto representa una opción de optimizar costos, incrementar la rentabilidad, prevenir el colapso organizacional y establecer decisiones organizacionales de mejora contínua. El estudio tuvo como objetivo analizar la reducción organizacional para orientar el performance resultante, mediado por la estrategia y la eficiencia en el ámbito de micro y pequeños negocios. La investigación fue realizada en 101 micro y pequeñas empresas emprendedoras en Perú que tuvieron la experiencia de recesión en pandemia. La metodología fue de enfoque cuantitativo con modelo predictivo a través de ecuaciones estructurales basada en el análisis de la varianza. Los resultados señalaron que el downsizing, la estrategia y la eficiencia tiene efectos positivos en el desempeño empresarial. En conclusión, los hallazgos confirman que recortar el tamaño de fuerza laboral representa una estrategia de cambio organizacional, permitiendo renovarse, establecer nuevos mecanismos de trabajo y aprovechar el potencial del colaborador para la continuidad de negocio.
Downsizing is an organizational strategy aimed at improving the performance of the organization. In this context, it represents an option to optimize costs, increase profitability, prevent organizational collapse, and establish organizational decisions for continuous improvement. The study aimed to analyze organizational reduction to guide the resulting performance, mediated by strategy and efficiency in the field of micro and small businesses. The research was carried out in 101 micro and small entrepreneurial companies in Peru that experienced a recession during the pandemic. The methodology was quantitative with a predictive model through structural equations based on variance analysis. The results indicated that downsizing, strategy, and efficiency have positive effects on business performance. In conclusion, the findings confirm that reducing the size of the workforce represents an organizational change strategy, allowing for renewal, establishing new work mechanisms, and taking advantage of the employee’s potential for business continuity.
