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José Antonio Carrión Endara, Juan Andrés Carreño Vizuete
El proyecto se centró en identificar una oportunidad estratégica para la clínica Odontología al Día, seleccionando la alternativa más viable para optimizar recursos y aumentar la productividad organizacional. Dentro del marco del análisis estratégico, se evaluaron tres alternativas principales que abordaban diferentes áreas críticas de la clínica, tras un análisis exhaustivo de costos, beneficios, riesgos y retorno financiero, se logró determinar la alternativa más relevante para la clínica dental. La oportunidad identificada se centró en la creciente demanda de servicios odontológicos en el mercado ecuatoriano, el cual exige mejoras significativas en la capacidad de respuesta del centro odontológico. Como objetivo se planteó el identificar la alternativa óptima para incrementar la productividad de Odontología al Día ante la creciente demanda de servicios odontológicos para el cierre del año 2025. Finalmente, la alternativa seleccionada consistió en la adquisición de escáneres intraorales, impresoras dentales 3D y sistemas CAD/CAM para optimizar los tratamientos odontológicos. Se concluyo que este enfoque no solo reduce los tiempos de espera promedio de los pacientes en un 25%, sino que también incrementa la precisión de los procedimientos y la capacidad de respuesta de la clínica, además, en términos financieros, esta alternativa es la más rentable.
