Harvard Deusto business review

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  Año 2001, Número 101

  • Seleccionado

    Agilizar el proceso de la estrategia

    Paul Strebel

    págs. 4-9

    
  • Seleccionado

    La importancia de la contactividad: Entrevista con Leif Edvinsson

    • Resumen

    págs. 10-17

    
  • Seleccionado

    Organización frente a estrategia: resolver la paradoja de la alienación

    Jeffrey W. Bennett, Steven B. Hedlund, Thomas E. Pernsteiner, Paul F. Kocourek

    • Resumen

    págs. 18-27

    
  • Seleccionado

    Por qué odio volar y otras historias de gestión

    Henry Mintzberg

    • Resumen

    págs. 28-35

    
  • Seleccionado

    El consejo de administración asume tareas de peso

    Harvey Meyer

    • Resumen

    págs. 36-43

    
  • Seleccionado

    Un consejero delegado perfecto

    Charles H. Ferguson

    • Resumen

    págs. 44-51

    
  • Seleccionado

    El lado irracional de la adopción de decisiones directivas

    Jack Denfeld Wood

    • Resumen

    págs. 52-57

    
  • Seleccionado

    'Recursos humanos': de concepto anticuado a creador principal de valor

    Javier Uriz Urzainqui

    • Resumen

    págs. 58-67

    
  • Seleccionado

    Un modelo de negocio para la nueva economía

    Barry D. Liberty, Richard E. S. Boulton, Steve M. Samek

    • Resumen

    págs. 68-77

    
  • Seleccionado

    Trampas en valoración de negocios

    Francisco J. López Lubián

    • Resumen

    págs. 78-84

    
  • Seleccionado

    ¿Busca la expansión internacional? ¡Construya estas cinco competencias!

    Philip Rosenzweig

    • Resumen

    págs. 85-89

    
  • Seleccionado

    La ventaja de la hiperinnovación

    Michael Schrage

    • Resumen

    págs. 90-96

    
  • Seleccionado

    Coyuntura internacional

    J. P Morgan

    • Resumen

    págs. 97-103