Harvard Deusto business review

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  Año 1999, Número 90

  • Seleccionado

    Un nuevo reto: cambiar las reglas del juego

    Gary Hamel

    • Resumen

    págs. 4-13

    
  • Seleccionado

    Los procesos de organización y dirección

    David A. Garvin

    • Resumen

    págs. 14-25

    
  • Seleccionado

    Diez pasos para elaborar una estrategia global de recursos humanos

    John A. Quelch, Helen Bloom

    • Resumen

    págs. 26-47

    
  • Seleccionado

    Flexibilidad por consenso

    Glenn L. Dalton

    • Resumen

    págs. 40-46

    
  • Seleccionado

    Gestionar la información como un producto

    Leo L. Pipino, Yang W. Lee, Diane M. Strong, Richard Y. Wang

    • Resumen

    págs. 48-59

    
  • Seleccionado

    La estructura cosmos: una alternativa de empresa virtual

    Felix Cuesta Fernández

    • Resumen

    págs. 60-67

    
  • Seleccionado

    Creatividad en el acercamiento al mercado

    Paul A. Geroski

    • Resumen

    págs. 68-77

    
  • Seleccionado

    La dirección por valores para animar la empresa en entornos turbulentos

    Salvador García, Simon L. Dolan, Christian Navarro

    • Resumen

    págs. 78-89

    
  • Seleccionado

    Cómo medir la gestión de recursos humanos

    Jac Fitz-Enz

    • Resumen

    págs. 90-95

    
  • Seleccionado

    El iconoclasta virginal: Virgin Atlantic Airways, Virgin Cola, Virgin Snow... ¿Acaso no tiene límite la virginidad del jefe ejecutivo Richard Branson?

    Manfred F. R. Kets de Vries

    • Resumen

    págs. 96-103