Cómo distinguir un estratega de un simple directivo
Wolfgang Popp, Hans H. Hinterhuber
págs. 4-14
La igualdad de oportunidades es un buen negocio
Reginald D. Dickson
págs. 16-26
págs. 28-35
Una nueva política salarial impopular
Tom Ehrenfeld
págs. 36-43
Competir en habilidades, clave de la nueva estrategia empresarial
Lawrence E. Shulman, George Stalk, Philip B. Evans
págs. 44-56
Los buenos programas de cambio empiezan por los resultados
Robert H. Schaffer, Harvey A. Thomson
págs. 57-67
Cómo gestionar las carreras de los profesionales
Linda de Zeeuw
págs. 68-82
El seguro sanitario en España: hacia una gestión más profesionalizada
Carmen Figarola Plaja
págs. 83-87
Emerson Electric: el secreto de los beneficios constantes
Charles F. Knight
págs. 88-102
Mercé Sala: "lo importante es la dirección por objetivos"
Anna Galcerán
págs. 103-107
J. P Morgan
págs. 108-115



