Acceso usuarios
Ahora toda la empresa interviene en la estrategia de marketing
Benson P. Shapiro
págs. 3-10
págs. 11-18
Ventajas y riesgos de colaborar con la competencia
Yves L. Doz, C. K. Prahalad, Gary Hamel
págs. 19-28
Cuatro directrices básicas para un plan eficaz
Paul D. Lovett
págs. 29-36
El marketing a medida: oportunidad y reto
Regis McKenna
págs. 37-46
El rol subordinado: en general, los jefes y los propios empleados lo desconocen
Robert E. Kelley
págs. 47-56
Cómo realizar un plan de formación táctico y estratégico
Cynthia A. Ingols, Harry B. Bernhard
págs. 57-65
Cómo analizar la decisión de lanzamiento de un nuevo producto
Edward G. Krubasik
págs. 66-74
págs. 75-84
págs. 85-94
Cómo incurrir en serios riesgos por no tratar bien al personal especializado
Herbert A. Simon, Michael J. Prietula
págs. 95-100
Políticas para integrar el diseño, la producción y el marketing
James W. Dean, Gerald I. Susman
págs. 101-112
Un ejemplo en Corea: estrategias de empresa que funcionan
Mark Patinkin, Ira C. Magaziner
págs. 113-124
Para informatizar con éxito los sistemas de producción, hay que "vender" bien la idea
Bernard Averous
págs. 125-134
Luis María Huete
págs. 135-144
